近年來，東方電氣集團嚴格落實關(guān)于加強巡視整改和成果運用的要求，持續(xù)完善整改機制流程，不斷以更高起點、更高標準深入推進巡視整改工作。集團黨組制定實施《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的辦法》，橫向上細化明確各相關(guān)單位主體責任，構(gòu)建集中統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、各司其職、密切協(xié)作的責任體系；縱向上固化全流程整改督促機制，貫通巡視反饋、日常監(jiān)督和成果運用三個環(huán)節(jié)，形成有機銜接、協(xié)同聯(lián)動抓整改的工作格局。
東方電氣集團完善巡視反饋機制，堅持從巡視反饋之初就壓緊壓實整改責任，嚴格落實雙反饋機制，向被巡視黨組織主要負責人和領(lǐng)導班子原汁原味反饋黨組和巡視工作領(lǐng)導小組對巡視整改的要求。創(chuàng)新巡視反饋方式，采取集中反饋和各巡視組“一對一”反饋相結(jié)合的方式，在“一對一”反饋前，對當輪被巡視企業(yè)所有黨組織開展集中反饋。督促被巡視黨組織召開專題會議研究整改措施，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單，落實整改責任、明確整改時限。領(lǐng)導班子召開巡視整改專題民主生活會，統(tǒng)一思想提高認識，主要負責人擔起整改第一責任人責任，班子成員履行“一崗雙責”。
為推進持續(xù)常態(tài)整改，東方電氣集團明確要求被巡視黨組織做到把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設(shè)的要求。紀檢監(jiān)察機構(gòu)在強化集中整改期監(jiān)督的同時，抓實集中整改期后的提升治理監(jiān)督工作，督促被巡視黨組織每年5月、11月報送整改進展情況，把解決突出問題與提升治理能力結(jié)合起來，創(chuàng)新思路舉措，健全制度機制。
為凝聚監(jiān)督合力，東方電氣集團紀檢監(jiān)察組指導被巡視黨組織制定整改方案，牽頭組織黨組巡視辦、組織人事部會商審核整改進展情況報告，書面反饋審核意見；加強對巡視整改專題民主生活會的監(jiān)督指導，對整改工作進行總體評價，指出差距和不足，提出意見和建議；健全完善集團、企業(yè)兩級紀檢監(jiān)察機構(gòu)整改監(jiān)督協(xié)同機制，壓實二級單位紀委監(jiān)督責任，督促其對照已建立的監(jiān)督重點問題清單和工作臺賬，對巡視整改工作開展全程監(jiān)督和具體指導。黨組巡視辦及時將巡視反饋有關(guān)問題分送職能部門督促其抓好整改監(jiān)督責任；持續(xù)跟蹤了解整改落實、問題線索處置等情況，匯總分析、定期向黨組匯報；將被巡視黨組織整改落實情況納入巡視監(jiān)督重點內(nèi)容。組織人事部綜合運用調(diào)研督導、干部考察、任職談話等方式強化日常監(jiān)督，堅持把整改落實情況作為被巡視黨組織領(lǐng)導班子和人員年度考核重要內(nèi)容。
2022年，東方宏華通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)形式成為東方電氣集團控股企業(yè)，集團黨組先后對東方宏華黨委和所屬三級企業(yè)黨組織開展巡視“回頭看”、提級巡視。為有效推動東方宏華各級黨組織巡視整改，集團專門成立東方宏華巡視整改監(jiān)督幫扶工作組，紀檢監(jiān)察組組長任幫扶工作組組長，黨組辦、黨風廉政辦、黨群工作部和黨組巡視辦負責人作為成員，分別牽頭負責對被巡視黨組織在“四個落實”方面發(fā)現(xiàn)問題整改落實的指導、幫扶，指導制定、審核整改方案、整改措施清單，建立雙周例會工作機制，深化巡視整改專項監(jiān)督。
與此同時，東方電氣集團建立運用巡視整改監(jiān)督信息系統(tǒng)，被巡視黨組織線上填報整改方案，并報告整改進展情況、上傳支撐資料。黨組巡視辦線上分發(fā)巡視發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)線上數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總、綜合查詢、跟蹤督辦。紀檢監(jiān)察機構(gòu)開展線上實時監(jiān)督，動態(tài)跟蹤整改進度，檢查督促落實情況，實現(xiàn)實時跟蹤整改情況，匯總分析數(shù)據(jù)，推動形成整改閉環(huán)。
2019年以來，集團黨組巡視辦先后向公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)移交巡視信訪件和問題線索28件，紀檢監(jiān)察機構(gòu)立案審查調(diào)查7人，談話函詢2人，給予黨紀政務(wù)處分7人次；組織人事部根據(jù)巡視發(fā)現(xiàn)問題糾正違規(guī)任用干部2人次、給予組織處理6人次。
2023年，集團部署開展監(jiān)督檢查問題“大起底”工作，對十八屆、十九屆中央巡視東方電氣集團的64項具體問題和193條整改措施推進完成情況進行起底，再匯總、再梳理、再評估，對反饋的每個問題、制定的每項措施均形成支撐材料存檔備查，確保整改效果真實可靠、保障問題整改清倉見底。（東方電氣集團紀檢監(jiān)察組 ||責任編輯 李文峰）
